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怎么判断领导是否要提拔你?

来源:中华大课堂浏览数:4352 

很多人认为,可以从领导对你的表情来判断他是否会提拔你。其实并不如此。

对于大多数人来说,你没法判断领导的提拔想法。因为很多人连深度接触领导的机会都没有。能决定你提拔命运的领导,在单位里就那么几个人,要么是一把手,要么就是你的分管领导。如果你不是单位中层以上的干部,你基本没有机会深度接触领导。特别是底层的干部职工,你连见面的机会都没有,你根本无法揣测领导在想啥,那谈什么领导是否想要提拔你呢?

比如,有“宇宙局”的读者给我分享感受。单位几十个科室,每一位分管领导手底下几十号人,普通科员深度接触领导的机会不多。分管领导是否欣赏你,愿意为你的提拔运作,你基本无从得知。因为这种大单位职数有限,排队等提拔的人也很多。当然也有不少人私下找分管领导沟通提拔的事情。由于争夺激烈,分管领导唯一能做的就是讳莫如深,这也是符合他利益的做法。

即便如此,有些人认为能通过一些现象来揣测领导的提拔意图。比如,如果领导把你调整到核心科室核心岗位,那就是重点培养你了,以后就有提拔机会;如果领导给你护短,有问题领导给你辩解,那就是对你关爱有加,以后会为你争取提拔;下班以后,领导有私人饭局,喜欢喊上你吃饭作陪,喝上几杯,那领导就是把你当做自己人了。

作为一名曾经的组织人事工作者,我可以这么说,即使出现这种现象,也未必是领导要提拔你。

我曾经有一段时间,特别喜欢揣测一把手和分管领导关于提拔的意向人选。

每次单位出现领导职数空缺,我会把自己换作是领导,来研究选人用人。然后,再比对领导班子推出的人选。

结果偏差是很明显的。领导经常是不按套路出牌的。就拿上面提到的例子来说,比如,领导把你调到核心科室,那是因为你能干,是为了应付业务的运转。当有提拔的机会时,他不一定能想起你,而是想起跟他关系不错的。

当你工作上出现问题需要整改,领导帮你解释圆场,是怕打击你的工作积极性,但未必能推出他想提拔你的意思。还有,分管领导喊你去私人饭局,只是希望有个人在饭局上倒茶服务、喝酒助兴,倒不是领导把你当成自己人,更无法推断出他以后会提拔你。所以,领导的选人用人意图是很难推测的。

领导的选人也是比较主观、比较看个人感觉。作为组织人事工作者,平时我们也会经常跟不同部门的干部职工聊天交往,搜集干部的信息和情况。但组织人事部门基本没有建议的机会。领导更多的是依赖他跟下属接触的印象来判断。从概率上来看,跟他接触多的人,往往有提拔优势;跟他接触少的,不占提拔优势。在底层的岗位上,你只能通过增加接触领导来帮助自己的提拔。

最后说一个例外的情况,如果单位提拔中层正职,你是有机会推测领导是否提拔你。那就是看领导有没有找你谈话,问你的意愿,如果你回答有意愿,那你大概率会被提拔中层正职。如果领导没有找你谈话,你基本就是没戏了。

提拔中层正职,是唯一需要一把手过问的,因为这个岗位就是单位的中流砥柱。至于班子成员提拔,那是地方主官和组织部的事情了。变量太多,那就更没法揣测了。

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